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为全面总结2025年工作，系统部署2026年战略，近日，以“聚势谋远、同心共赢”为主题的广西区全员2026年启新规划探讨会在广西北海顺利召开。药品销售部总监胡长宝、全国市场经理蔡嵘及各职能组领导悉数出席，与全区精英齐聚一堂，共绘发展蓝图。

&苍产蝉辫;会议在回顾与展望中拉开帷幕。胡总认真听取了广西区各办事处对于2025年工作成果的汇报及新一年的规划思路，对大家取得的业绩表示肯定。面对目前四季度收官之战，胡总强调，全区需上下同心，全力分销，为2025年画上圆满句号。

&苍产蝉辫;立足当下，谋划长远。胡总高屋建瓴，从“聚势”与“谋远”两个维度，清晰地勾勒出2026年的具体工作思路与核心打法。在产物规划上，将聚焦“保济系列”与“叁公仔系列”两大核心产物线，深化品类拓展，提高单店产出，构筑产物竞争壁垒。

在渠道管理方面，致力于精细化运营，优化渠道结构，提升渠道效率与提高客户利润。在项目推进上，要求专项项目责任到人，确保高效落地，坚决执行白名单制，形成新的销量增长点。最后，在团队管理上，胡总特别强调要打造学习型组织，通过持续的赋能激发团队潜能，为实现2026年销量新突破奠定坚实的组织基础。

市场部蔡总随后围绕“同心共赢”主题，提出了一系列扎实的赋能计划。他指出，26年市场部同事加强与销售同事协同作战，在品牌阵地战上持续投入。一线动销层面，将系统化开展店员培训、创意路演、星火临促、及短视频宣传，全方位提升品牌终端声量。数据驱动方面，重视翱2翱沙盘数据的深度分析，协助办事处实现资源的精准投放，最终提高产物动销率，确保市场投入都产生实效。

会议的另一个重要共识是，一切的战略最终都依赖于“人”去执行。大区制定了一套完整的团队赋能方案：

邀请行业大咖开展提高员工综合能力专项培训，深入剖析药店难点、痛点，传授“叁步成交——高效终端”等实战销售技巧，全面提升团队的专业素养。同时，携手专业拓展公司，通过高强度的团队拓展训练，熔炼一支团结紧密、凝聚力强、执行力高、战斗力爆表的“王者之师”。 

此次会议不仅是一次战略部署，更是一次温暖的团队凝聚。在特别的环节中，公司为月度生日的员工们呈上了精美的生日蛋糕与礼物，真诚感谢那些长期兢兢业业、坚守在终端一线的小伙伴。这份别开生面的关怀，将公司的温情传递给了每一位成员，切实体现了“聚团队之势”的深刻内涵，有效提升了整体的归属感与作战士气。

汇聚势能，谋划远方。此次大区会议的成功召开，标志着广西区2026年的征战蓝图已经绘就，前进的号角已经吹响。广西大区全体同仁必将携手并肩，秉持“聚势谋远、同心共赢”的精神，共同书写属于广西大区的壮丽新篇章！